I en verden fyldt  med politisk korrekted, så anvendes ordet psykopati ikke længere lægefagligt. Nu anvendes betegnelsen dissocial personlighedsstruktur i stedet. Der findes en række tjeklister, som kan anvedes til at vurdere, hvad en person scorer på psykopatskalaen, men man skal nok overdrage bedømmelsensansvaret til professionelle for at undgå et karaktermord, som kan ødelægge en andens karriere.

    Sanne Udsen er en dansk forfatter og konsulent, som har skrevet bøgerne "Psykopater i Jakkesaæt" og "Parasitter i habitter". Bøgerne er lettæselige og indeholder tjeklister. Du kan  finde en tjekliste her. Empatisterne.dk mener dog, at man skal som udgangspunkt prøve at forstå hinanden, før man kaster rundt med psykopatdiagnoser. Men listerne er såmen OK, hvis man skal træffe en beslutning, om man bør forlade virksomheden eller ej.

    Det anslås at ca 1% af befolkningen er psykopater, men at psykopater er overrepræsenteret på magtulde poster og blandt mænd. Man kan møde dem i privatlivet og i arbejdslivet, og slår man sig på en, så kan man få ødelagt sit liv og karriere. Ofte beskrives psykopater, som primitive, men de psykopater, man møder på chefposterrne, er ofte meget intelligente.

    Compensated Psykopats

    I Børsen skrev Lars Sander Matjeka i 2015 en fin blok om det, som kaldes "Compensated psychopats": Her fokuseres der allene på psykopaten på abejdspladsen. Han skriver, at der opstår en række følgevirkninger af, at have en psykopat ansat - disse er:

    -  demotivering og manglende performance blandt medarbejderne
    -  stress, mobning og højt sygefravær
    -  underminering af sunde værdier og social ansvarlighed
    -  lav medarbejdertilfredshed og høj medarbejderomsætning
    -  mange interne konflikter – både horisontalt og vertikalt
    -  ufine forretningsmetoder med juridiske slagsmål til følge
    -  suboptimering og emperiebygning
    -  voldsomt ressourceforbrug uden reelt udbytte
    -  underminering af den samlede ledelses troværdighed og dømmekraft
    -  negativ påvirkning af virksomhedens samlede omdømme
    -  aktionærer, der taber deres investering

     Han nævner følgende kendetegn ved psykopaten:

    -  skyr ingen midler for selv at fremstå som en succes
    -  skyld, fortrydelse og (ægte) empati er ikke eksisterende
    -  overfladisk og påtaget charmerende
    -  manipulerer med alt og alle
    -  impulsstyret, utilregnelig og skifter mening som vinden blæser (og ofte ud fra, hvad der tjener ham/hende selv bedst)
    -  accepterer aldrig ansvaret for egne fejl, manglende kompetence eller utilstrækkelighed
    -  giver gerne andre skylden og skaber historier, der stiller andre i dårlig lys og sig selv i godt lys
    -  uforholdsmæssigt høj selvtillid og tro på egen formåen
    -  gør andres gode idéer til sine egne og tager æren for andres resultater
    -  ændrer ikke sig selv eller sin adfærd over tid (oplever ingen motivation for at udvikle sig)
    -  definerer sine egne (vidde) rammer og regler uden hensyn til, hvad der gælder for andre
    -  egoistisk og selvcentreret – og lader egne behov komme forud for virksomhedens

    Endvidere så er det ofte svært at opdage psykopatens sande jeg, da psykopaten ofte vil::

    -  være en dygtig kommunikatør
    -  have en evne at skabe relationer til overordnede eller andre personer med indflydelse
    -  være god til at lede op i organisationen
    -  være dygtig til at konstruere svært gennemskuelige løgne
    -  kunne læse andre mennesker og situationer hurtigt, og handle derefter
    -  bruge sit køn og sin seksualitet
    -  være omgængelig, venlig, let at tale med og underholdende