AI's står for Arbejdsgivere og Ildsjæle - Ansvar og Innovation.
Disse værdier er byggestenene, hvis missionen og visionen bag Arbejdsgivere og Ildsjæle skal lykkedes.
Vi har valgt at kalde virksomheden Arbejdsgivere & Ildsjæle (AI) på grund af målgruppen. Ser man på teorien inden for udbrændthed og stress, så beskriver professor Christina Maslach i bogen ”The Truth about Burnout”, at de alvorligt stressramte ofte er sociale personer, som har startet på et meget højt engagementniveau, følt og taget et stort ansvar og holdt ud i for lang tid. Et kendetegn ved denne gruppe mennesker er, at når de starter i et nyt job, er de blandt de mest energifyldte, engagerede og åbne, og de er i besiddelse af meget overskud til at tage sig af andre.
Hos AI mener vi ikke, at det ikke er den enkelte, som er skyld i udbrændthed, men en sammenfald af en række ting, som fører til et mismatch mellem individet og omgivelserne. Christina Maslach har listet følgende triggere, som sætter gang i udbrændthedsprocessen: Jeg har tilpasset dem lidt.
- For stor arbejdsmængde
- Tab af kontrol og mangel på retning
- Utilstrækkelig empati og værdsættelse
- Tab af fællesskab (privat og på arbejdet/dårlig relation til kolleger/chefer)
- Følelse af uretfærdig behandling og mangel på retning
- Tab af meningsfuldhed i arbejdet
- Værdikonflikt (vi sættes til at gøre noget, som går imod vores værdier/noget vi ikke kan stå inde for)
Det kan både være privat og arbejdsrelateret og udfaldet af uligevægten på flere af disse triggere er, at den enkelte vil gå fra at være fuld af energi til at være udmattet, fra at være åben og engageret til at være kynisk og sarkastisk og fra at have et stort overskud til at føle sig utilstrækkelig. Ofte dømmes stressramte som svage uden skelen til, om presset har stået på i en uge eller mange år. Faktisk har mange der bliver syge, holdt ud meget længere end dem, som aldrig når at blive stressramte.
Vi kan vende bøtten!
Hos AI tror vi på, at det enkelte menneske (ildsjælen) kan genvinde fordums styrke, ved at:
- få punkterne a-g i ret balance
- få styr på sundheden
- ved at etablere rutiner
- finde/genfinde fritidsinteresser og dyrk det sociale.
- finde på smartere måder at arbejde på
- blive bedre til at strukturere sin hverdag
- kæmpe for altid at bevare håbet
- blive bedre til at prioritere/sige fra
- sørge for at chefen skaber tryghed i ansættelsen
- Ved forventningsafklaring
- Samtaler
- Involvering
- at blive involveret og taget alvorligt (at bidrage uden for meget ansvar i starten)
- finde ud af hvad der giver en ro
- etablere søvn og døgnrytme
- genoptræne sin hjerne uden pres
- blive i stand til at vælge ”dårlig samvittighed” fra
- vælge et arbejde, hvor ansatte behandler hinanden ordentligt
- vælge en arbejdsplads på ærlige vilkår
Endvidere skal det ikke koste den stressramte mange penge at kunne vende tilbage.